Jenei Károly
Majdnem 20 éve dolgozom az informatika világában. Főiskolai tanulmányaimat befejezve szoftverfejlesztőként vállaltam munkát egy néhány fős cégnél. Foglalkoztam termékfejlesztéssel- és támogatással, oktattam a szoftverünk használatát, számítógépeket szereltem össze, hálózatot építettem, szervereket konfiguráltam.
10 évvel később egy nagyobb informatikai vállalkozásnál helyezkedtem el, azzal a céllal, hogy több fős fejlesztői csapatban is kipróbálhassam magam. Szoftverfejlesztőként kezdtem, de 3-4 hét múlva saját projektet kaptam, majd munkatársakat is a projekt végrehajtásához. Ekkor kezdtem el foglalkozni a szoftverfejlesztési módszertanokkal, csapatmunkát támogató eszközökkel, és ekkor ismerkedtem meg az agilitással is.
Később, középvezetőként egy 8-10 fős csapatot vezettem, és egyetemista gyakornokok mentorálásával is foglalkoztam. Szoftverfejlesztés helyett ekkor már a csapat fejlesztésére fókuszáltam, emellett a termékek tervezésében, specifikálásában is részt vettem. Tanítottam egyetemen és “gyorstalpaló” IT képzéseken is szoftverfejlesztés és agilitás témákban.
5 év elteltével ismét váltottam, szerettem volna egyszerre kevesebb dologra koncentrálni, és a csapatokba nem mint vezető, hanem mint egyenrangú fél, mentor vagy coach beépülni. Jelenleg egy DevOps és egy compliance csapat munkáját segítem, itt ismerkedtem meg a FORTIX-szal, és most itt vagyok veletek.
“Nézni – egy dolog. Látni, amit nézünk – egy másik dolog. Megérteni, amit látunk – egy harmadik dolog. Tanulni abból, amit megértettünk – ez már egy negyedik dolog. De cselekedni arra támaszkodva, amit tanultunk – ez az, ami valóban számít.”
Dale Baughman
Végzettségek: Rendszerinformatikus technikus (OKJ, Gábor Dénes Szakközépiskola, Békéscsaba)
Számítástechnika-technika tanár (SZTE Juhász Gyula Tanárképző Főiskolai Kar, Szeged)
Oklevelek: Certificated Scrum Master (International Scrum Institue)
Certificated Product Owner (International Scrum Institue)
Innováció management (Glósz és Társa Systems)
Oktatott tárgy:
Munkaszervezés
Az órák célja:
- Általános képet adjon a munkaszervezés és a projektmenedzsment szerepéről az információbiztonság területén.
- Képessé tegye a hallgatókat arra, hogy komplex munkakörnyezetet, munkakultúrát hozzanak létre, akár rövid átfutású project számára, akár tervezetten hosszú távú munkafolyamat fenntartása érdekében.
- Jó gyakorlatot adjon a hallgatók számára projektek és operatív működés menedzselésére.
- Priorizálási és munkaszervezési technikák bemutatása.
- Képesek legyenek a hallgatók egy projektindításhoz szükséges dokumentációt és prezentációt elkészíteni (csoportmunka).
- A hallgatók betekintést nyerjenek az agilis módszertanok és az információbiztonság lehetséges találkozási pontjaiba.
- Jó gyakorlatok ismertetése IT project menedzsmentre vonatkozólag.
Milyen kérdésekre keressük közösen a választ:
- Az agilitás menő kifejezés, tudom-e itt használni?
- Mi kell ahhoz, hogy egy IT projekt sikeres legyen?
- Milyen buktatókat kerülhettek el, ha ismerünk megfelelő eszközöket?
- Hogyan lehet egy projekt nagyságát megbecsülni?
- Hogyan érdemes a feltárt kockázatokat kezelni?
- Miért jó csapatban dolgozni?