Az információbiztonság üzleti kérdés, nem technikai. Egy adatszivárgás, zsarolóvírus, vagy egyetlen nem teljesített megfelelési elvárás súlyos jogi, pénzügyi és reputációs következménnyel járhat.
Nincs dedikált felelős, minden sürgős, vagy éppen semmi nem priorizált - ha baj van, senki nem tudja, kinek kell cselekednie.
Hatóság, ügyfél, auditor megkérdezi: ki az IBF? A cégvezetőnek nincs egyértelmű válasza.
Az iratok elkészülnek, de nincs aki felügyelje - a papírmunka és a valóság között tátong a rés.
A megfelelési elvárások egyre bővülnek és büntetéssel járnak. Nem elég csak összeírni a hiányosságokat!
Nincs válaszképesség, nincs BCP. Zsarolóvírus után minden késve, pánikban, kétszeres áron indul el.
A FORTIX Információbiztonsági felelős (IBF) egy dedikált, tapasztalt információbiztonsági vezető, aki a szervezet részeként, de külső szakértőként látja el a feladatot, saját szakértői csapattal a háttérben.
Nem olyan tanácsadó, aki ad egy jelentést és távozik, hanem valaki, aki rendszeresen ott van, részt vesz a vezetői döntésekben, felügyeli a biztonsági programot, együttműködik az IT-val, jogi osztállyal, beszerzéssel - és ténylegesen segíti a biztonságos működés kialakítását éa fenntartását.
A modell különösen hatékony ott, ahol állandó belső IBF alkalmazása nem gazdaságos - jellemzően 50–2000 fős szervezeteknél - de a biztonsági kockázatok és megfelelési elvárások már megkövetelik a strukturált irányítást.
A FORTIX IBF szolgáltatási modellje azoknak való, ahol a biztonsági felelősség már nem megkerülhető, de állandó IBF alkalmazása nem célravezető.
50–1000 fő, ahol a biztonság eddig „valahogy megoldódott", de a méret és kockázatok már strukturált megközelítést igényelnek.
NIS2 hatálya, DORA-felkészítés, ügyfelek biztonsági kérdőívei, piaci pozíció erősítése ISO 27001 tanúsítással, közelgő audit - belső kapacitás nélkül.
A CIO felelős a biztonságért is, de az operatív feladatok mellett nincs kapacitása biztonsági munkára.
Zsarolóvírus vagy adatszivárgás után - egyértelművé vált, hogy az ad hoc biztonság nem elég. Rendszert kell építeni.
Az IBF program három egymásra épülő dimenzióban biztosítja a teljes körű információbiztonsági irányítást.
Információbiztonsági stratégia kialakítása, kockázatelemzés, projektek priorizálása, KPI-rendszer, éves büdzsétervezés. Az IBF gondoskodik arról, hogy a biztonság irányított, mérhető program legyen.
A biztonsági funkció beépítése a valódi szervezeti folyamatokba: IT, jogi, beszerzés, fejlesztés, HR, audit - mind bevonva a megfelelő döntési pontokon. Felsővezetői fórum/jelentés, változások biztonságának kezelése.
A bevezetett biztonsági intézkedések felügyelete: Sérülékenység-menedzsment, hozzáférés-kezelés, SIEM riportok, felhőbiztonság, végpontvédelem, Secure SDLC, fizikai biztonság - rendszeres szakértői és vezetői kontroll a napi működésben.
A FORTIX-ot választva egy 100%-os magyar tulajdonú, tapasztalt partnert kap, aki IBF-ként nem csak lead egy anyagot és eltűnik - hanem részévé válik a szervezetnek, és valódi eredményeket ér el.
A valós biztonság záloga nem egy egyszeri projekt és nem egy megúszott audit, hanem egy folyamatosan működő irányítási rendszer. Olyan struktúra, amely világos információra, tiszta felelősségekre, priorizált kockázatkezelésre és átlátható működésre épül. Mi ebben segítünk: felépítjük a rendszert, és támogatjuk annak stabil, mindennapi működését.
220+ biztonsági projekt, 18 iparág - köztük pénzügyi, retail, gyártás, élelmiszeripar, informatika, autóipar, energia, hadiipar. Bevált megközelítésekkel és az adott szektor valódi kockázataival dolgozunk.
Saját fejlesztésű, iteratív módszertan - az első naptól a folyamatos üzemeltetésig. Nem kell hónapokat várni az első eredményekre.
NIS2, DORA, GDPR, ISO 27001, TISAX, PCI-DSS - a megfelelési követelményeket a biztonsági program szerves részeként tervezzük be, nem utólag.
A bevont kapacitást a szervezet méretéhez, érettségéhez és prioritásaihoz igazítjuk - Önnel közösen.
